Ontwikkelvraagstukken kunnen divers zijn. Wilt u een nieuwe koers uitzetten voor uw organisatie en focus aanbrengen? Wilt u het principe van continu leren en verbeteren verankeren in de organisatie maar weet u niet hoe? Bent u op zoek naar een procesbegeleider voor het realiseren van een transitie? Of wilt u praktische adviezen over hoe u uw organisatie klaarstoomt voor certificering om de kwaliteit binnen uw organisatie te waarborgen? Het zijn slechts een paar voorbeelden van vraagstukken waar wij graag met u over meedenken en uitvoering aan geven.
Strategie ontwikkeling
Continuïteit van organisaties is niet vanzelfsprekend. In een tijd van digitalisering, big data, duurzame energie neutrale oplossingen en vergrijzing, is het hebben van een strategie onontbeerlijk. Een strategie die de keuzes aangeeft van een bedrijf om nu en in de toekomst succesvol te zijn.
Continu verbeteren
Continu verbeteren is het dagelijks reflecteren op het werk dat wordt gedaan en het in kleine stapjes verbeteren van het werk. Dit is niet eenvoudig maar steeds belangrijker in een wereld die om wendbare organisaties vraagt. Hoe creëer je de voorwaarden voor een continu leer- en ontwikkelklimaat?
Begeleiding certificeringstrajecten
Organisaties steken veel tijd en energie in het voorbereiden van de organisatie op certificering. In onze praktijk als externe auditor en adviseur merken wij dat certificering vaak onnodig moeilijk wordt gemaakt doordat de ruimte die normenkaders bieden onvoldoende wordt benut.